深圳品牌设计公司科慧设计认为：CIS企业品牌的创建和传播是现代企业经营管理和形象建设的一项长期的系统工程, CI导入在本质上就是企业品牌化管理的过程,一般是需要有明确的品牌策略选择,并且还需把握恰当的时机、动机，并且还需具备充分的前提条件。

(一) 增强消费者信任的单一品牌策略

单一品牌策略又称为统一品牌策略,是指企业及其生产或提供的所有产品或服务都采用同一个品牌形象的品牌营销策略。这样就使企业与产品(或服务)之间、不同的产品(或服务)之间形成最强的品牌协同,不仅最大程度地利用品牌的无形资产价值,也在这个过程中最大程度地累积着品牌的无形资产价值。其CI战略的形象识别中就包含着PIS产品形象识别系统的品牌识别,必须在产品外观、包装展示等方面都予以重视和设计,因为每一件产品的品牌都代表着企业的形象。比如,“海尔”就将其注入了“真诚到永远”服务理念精神的品牌形象使用在其企业、域名及从最初的单一冰箱产品到后来拥有的白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群上，成功地树立了国际化的品牌形象，是企业成功导入CI战略的典范。当然，采用单一品牌策略也有其不足和风险，即品牌区分度低，差异性小，不利于开发不同类型的产品，也不便于消费者们有针对性地选择,某一产品或者服务出现问题，极有可能产生连锁反应累及其他，但对于需要集中资源参与市场竞争,严格控制品牌宣传支出的企业尤其是中小企业而言,不失为一种明智的选择。

(二) 有效区隔市场的品牌延伸策略

所谓品牌延伸策略一般包括主副品牌策略、多品牌策略和背书品牌策略等。主副品牌策略是以一个主要品牌涵盖企业的系列产品或者服务,同时又针对不同产品或者服务的功能和特点起一个富有魅力的名称作为附属品牌,以突出产品或者服争的个性形象。比如“美的”利用“星座”来命名产品，“冷静星”“超静星”“智灵星" “健康星”等都帮助其创造出空调界的一个个销售奇迹。而多品牌策略是指一个企业就同一种产品或者服务的不同功能和特点,并区别于其他的产品生产者或者服务提供者,同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌。实施多品牌策略最为成功的企业当数宝洁和联合利华,在全球,它们旗下的各类独立品牌分别多达300和1000多种,这些品牌与宝洁和联合利华的跨国企业品牌之间都没有太多的直接联系,但诸如海飞丝、潘婷、佳洁士、碧浪、汰渍、玉兰油以及中华、力士、和路雪、夏士莲、多芬、奥妙、立顿、老蔡、金纺、清扬等知名品牌已经实实在在地渗透到我们以及全世界人们生活的方方面面。这些看似毫无关系、相互竞争的品牌可以帮助企业最大限度地占有市场，对消费者的各类不同层次的需求实施交叉覆盖,并且能够降低企业经营的风险,即使一个品牌失败,对其他的品牌也没有多大的影响。背书品牌策略往往是指企业在实施多品牌策略的同时在CI战略市场导入的品牌传播过程中有意将其背后强势的支撑品牌信息传达给市场消费者,从而产生品牌无形资产价值的转移和比照,提升其具体某一品类产品或者服务品牌的市场形象。宝洁在打出“飘柔”品牌的时候不会忘记指出"飘柔-宝洁公司优质产品”，浏阳河、京酒、金六福等品牌也会在其广告宣传中告诉消费者“我们都源于五粮液”。当然,这种策略的选择需要企业有着强大的经济实力支撑和娴熟的品牌运作经验,是Cl战略导入到一定程度之后的一种提升,而且这些品牌延伸的策略在CI战略的导入中都需要有专门针对性的产品或者服务品牌形象的创意设计,即具体可行、个性独特的PIS设计,以便于有效地区隔和占有不同的细分市场。

(三) 合作共赢的品牌联合策略

品牌联合策略主要是指两个或者两个以上品牌的相互联合、相互借势,以实现市场共赢的品牌营销策略,是基于自身Cl战略导入之外的品牌合作,也可包括品牌特许经营和品牌虚拟经营的品牌联合合作。一般来说,这种品牌策略也是企业在现代市场专业分工越来越细的状况下对于其他相关产品或服务领域外在的相对优势品牌资源的有效整合,往往能取得1+1>2的市场效果,例如世界上最大的计算机芯片生产者英特尔公司与世界主要计算机制造商之间的品牌合作,就使得标有"Intel Inside"品牌标志的计算机比没有该标志的计算机更为消费者所认可和接受。而分布在全球121个国家和地区特许加盟麦当劳品牌的超过30000家快餐厅每年的营业额都能达到三、四百亿美元,麦当劳也由此实现了品牌的快速扩张,成为全球快餐第一品牌。耐克公司从20世纪70年代初开始,就把精力主要放在设计与营销上,专注于技术、服务与品牌推广,具体产品的生产则承包给劳动力成本低廉的国家和地区的厂家,以此降低生产成本,自身没有一家真正属于自己的工厂，品牌虚拟经营帮助其实现了品牌与生产的分离,使品牌持有者从繁琐的生产事务中解脱出来,在国际市场上获得了强大的成本竞争优势。

以上不同的三种品牌策略分别适用于不同的情况，那么您的品牌适合哪一种？欢迎联系科慧设计具体沟通。