深圳品牌设计公司科慧设计带大家一起来看看7S分别是指什么？所谓的"7S"就是整理(Sort)、整顿( Straighten )、清扫(Sweep)、清洁（Sanitary)、素养(Sentiment)、节约(Save)和安全(Safety)七个项目。

一、整理SORT

整理的目的是:改善和增加作业面积;现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;消除管理上的混放、混料等差错事故;有利于减少库存,节约资金。

二、整顿STRAIGHTEN

抓住了上述几个要点,就可以制作看板,做到目视管理,从而提炼出适合本企业的东西放置方法,进而使该方法标准化。

三、清扫SWEEP

清扫活动的重点是必须按照决定清扫对象、清扫人员、清扫方法、准备清扫器具、实施清扫的步骤实施,方能真正起到作用清扫活动应遵循下列原则。 (1)自己使用的物品如设备、工具等,要自己清扫而不要依赖他人,不增加专门的清扫工。

(3)清扫的目的是为了改善,当清扫过程中发现有油水泄露等异常状况发生时,必须查明原因,并采取措施加以改进,而不能听之任之。

四、清洁SANITARY

清洁的要点原则是:坚持“三不要”的原则--即不要放置不用的东西,不要弄乱,不要弄脏;不仅物品需要清洁,现场工人同样需要清洁;工人不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神的清洁。

五、素养SENTIMENT

要努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,素养是"7S"活动的核心,没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,就是开展了也坚持不了

六、安全SAFETY

安全就是要维护人身与财产不受侵害,以创造一个零故障、无意外事故发生的工作场所。实施的要点是:不要因小失大,应建立健全各项安全管理制度;对操作人员的操作技能进行训练; “勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,全员参与,排除隐患, 重视预防。

七、节约SAVE

节约就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥他们的最大效能,从而创造一个高效率的、物尽其用的工作场所。 实施时应该秉持三个观念:能用的东西尽可能利用;以自己就是主人的心态对待企业的资源;切勿随意丢弃,丢弃前要思考其剩余的使用价值。

以上便是"7s"的全部内容了，希望对有需要的朋友能所帮助。