深圳网站设计公司科慧设计建议：作为微信公众号的编辑站在企业经营的角度去生产、传播内容时,你会发所有问题都不一样了,企业微信公众号编辑最终还是要对用户价值与市场效益负责,这也是对一个微信公众号编辑的最高要求。

这是一个理想状态,相信每个公司都需要这样的传播人才。如何达到这种状态呢?至少需要达成以下5项自我修炼。

一、深刻理解公司业务

有很多企业在招聘新媒体运营人员时,会优先选择有编辑记者工作经验的人员。理论上,这种做法没有错,但实际是有待商榷的。

企业新媒体不同于大众媒体,其信息传播基于企业自身发展或企业用户需求。如果没有这个前提,企业新媒体就会失去其基本的价值。

因此,企业新媒体负责人熟悉企业产品与服务是最基本的能力要求。

千万别埋怨你的老板“只认钱”或“只发软文”,这是老板的职责,老板就要为企业负责。而作为企业新媒体负责人,你的职责也很简单,帮助企业更好地传播,写出更好的软文,为企业带来更多的用户与品牌美誉度。

而这一切,都离不开一个前提:深刻理解公司业务。要热爱公司的产品与服务,认同公司的价值观。

二、架构立体的传播体系

目前只有少数企业能够配备专业的市场传播部门。大多数公司老板,还分不清销售与品牌传播的区别。这为企业新媒体从业者带来了很大困扰。

企业新媒体从业者的第一要务是进行品牌传播,把企业的产品价值与服务理念传播给更多人。

企业新媒体从业者不应该背负明确的销售指标,因为从根本上讲,销售的关键在于产品本身。企业新媒体负责把信息传播给用户,但转化率的高低是整个公司综合运营的结果,不是新媒体一个部门能够完成的使命。

企业新媒体负责人还要有较强的产品思维,也就是同一个平台内,要通过不同的手段满足用户需求,完成用户服务。比如,微信菜单栏目设置,就是典型的产品思维的体现。

三、提升自己的美学修养

企业新媒体从业者还需要具备美的修养,这是需要长期修炼才能具备的能力。每个人的审美都不一样,看上去各有各的道理,但较高的审美水平,依然握在极少数人手中,这是毫无疑问的。

四、学会协调

企业新媒体在企业内部通常属于附属部门,极少有企业认为新媒体能发挥核心价值。这就导致了新媒体从业者的地位相对尴尬,甚至权责不清晰。外包、兼职、随机分配工作的现象非常普遍。但如今新媒体市场又异常火爆,所以很多老板看到那些10万次以上的刷屏文章,又会给团队施压。

这就造成了恶性循环,所以,企业新媒体从业者必须学会“协调上级",从总监到老板,都要有不同的协调策略。协调上级的关键就在于依据现有资源、能力、成本,经过充分沟通,制定一个合理的目标。

五、不断地自我突破

努力做好一件事,是永无止境的。所以,这项修炼没啥好说的,牛人也都是这么过来的。

企业新媒体负责人至少应该从以上这5个角度进行自我修炼,如果哪一项没有做好,就赶紧做吧,抱怨是没有用的。

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